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Formación

GlobalRiskConsulting, les ofrece una formación totalmente a medida de sus necesidades, tanto en horarios como en temarios específicos, implementando la actualización laboral. Nuestro objetivo principal es aumentar y adecuar el conocimiento y habilidades de los trabajadores.

DGE-02 CONTROL DE GESTIÓN BÁSICO DE UNA PYME

DGE-02   CONTROL DE GESTIÓN BÁSICO DE UNA PYME

Presencial

8 h.

 Gerentes y/o Responsables de administración en pequeña y mediana empresa, que tengan interés en conocer los elementos básicos de un Sistema de Control de Gestión, así como los factores clave de éxito en su implantación.

 PRESENTACIÓN 

En momentos como los actuales, con volúmenes de venta cada vez más reducidos y un elevado grado de incertidumbre, la diferencia entre el éxito y el fracaso empieza por mantener un riguroso control de la actividad de la empresa. En pequeñas y medianas empresas, que han crecido a menudo con limitados recursos, entender y aplicar el Control de Gestión supone, a día de hoy, un factor clave para su supervivencia.

OBJETIVO DEL CURSO

Dotar a los asistentes de los conocimientos básicos necesarios para interpretar y aplicar un Sistema de Control de Gestión Básico en una PYME, así como los aspectos de su funcionamientoy ventajas competitivas que aporta.


PROGRAMA DE LA FORMACIÓN

-Fundamentos de Control de Gestión.
-El papel del Control de Gestión en la empresa.
-El Mapa de Procesos de Gestión en una empresa. ¿Qué sucede en mi empresa?
-El Círculo de Mejora Continua: Plan Estratégico, Objetivos, Plan de Mejora, Seguimiento y Acción. 
-Indicadores y Objetivos.Cuándo y cómo se utilizan. Clasificación.
-Control de Gestión,Contabilidad Analítica y Sistemas de Costes. Sistemas de costes completos.
-Bases de datos(ERPs): identificación de información relevante para el Control de Gestión.
-El presupuesto de Explotación Anual y las Estructuras de costes.
-El cuadro de Mando de Control de Gestión.
-Ejemplo de aplicación práctica en una PYME. Aspectos Clave.
-Conclusiones: ventajas competitivas aportadas por un Sistema de Control de Gestión.

*Dinámicas de Grupo y casos prácticos.
Fundación Tripartita
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